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一、支持企业发展战略的实现。以现金流量为核心，建立完善的融资通道、投资规划、并购重组、资本市场、股票价值、企业现金流量管理，实现现金流量最大化，支持企业发展战略。
二、明晰财务管理与会计职能，充分发挥财务管理的效率和作用。
三、实现业务数据与财务数据的有效集成，财务信息不仅满足对外报表的需求同时也成为企业内部经营决策的重要依据。
四、构建以企业战略为基础的预算体系，同时通过成本管理和费用控制工作，实现公司资源的有效调配和使用。